“现在评标项目采用电子评标方式，评标人员的选定方式为从专家库随机抽取，在评标活动开始前，专家不清楚具体招标项目及招标单位，工作人员也不掌握专家的基本信息。”通州区建设工程招标投标事务中心负责人向区纪委监委第七联合派驻纪检监察组介绍道。

　　日前，通州区纪委监委第七派驻纪检监察组走进区建设工程招标投标事务中心，对工程招投标工作“望、闻、问、切”，进行贴近式监督，力求精准发现问题，使监督更加有力有效。

　　规范工程招投标工作是住建领域深化“放管服”改革，优化营商环境的重要环节。今年以来，第七派驻纪检监察组结合被监督单位特点，紧盯工程招投标这一廉政风险高发领域，将监督“触角”延伸至工程建设招投标一线，综合施策，打好招投标监督“组合拳”。

　　找准症结，方能对症下药。第七派驻纪检监察组把监督“探头”对准招投标工作重点环节，瞪大眼睛，发现问题。认真梳理相关信访举报情况，找到问题高发频发环节。到评标现场，查看评审评标实时监控录像，并对评标区监控设备及管理制度、评标专家抽取、专家身份核验，现场评审评标、评标意见形成等关键环节进行再监督，力求找准症结所在。

　　精准发现问题是前提，推动解决问题才是关键。通过一系列监督检查，监控设置不合理、评标专家管理制度不完善等问题引起了监督检查人员的注意。第七派驻纪检监察组随即向有关单位下发《监察建议书》，要求其建章立制，规范和优化评审评标过程监管，举一反三，深入查找并防控招投标各环节廉政风险。同时，第七纪检监察派驻组将持续紧盯相关单位整改落实情况，推动整改，确保监察建议落地有声。

　　敲响警钟，更要划好红线。第七派驻纪检监察组在发现问题、解决问题的同时，注重为各被监督单位打好“预防针”。通过列席各被监督单位招投标有关会议，严明在招标代理机构、编制招标文件、发布招标公告、履行合同、资金拨付等环节的纪律规定。采取跟进式监督，紧扣项目特点、招标方式，有针对性地对招标文件、投标文件、中标公告等资料进行抽查，及时了解情况，确保监督常在、不缺位。（文/刘国峰 责编/黄媛媛）

   来源：北京市纪委监委网站