2007年1月,按照国家局母子公司体制改革,
河北省烟草公司秦皇岛分公司更名为河北省
烟草公司秦皇岛市公司。机关设14个科室,下辖抚宁、昌黎、卢龙、青龙四个县局(营销部)和北戴河、山海关两个区营销部。全市行业共有员工477人。
近年来,秦皇岛市局(公司)在国家局、省局(公司)和市委、市政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“两个至上”行业共同价值观,积极推动企业改革,创新发展思路,夯实基础管理,优化卷烟结构,加大打假力度,严格规范自律,各项工作取得了显著成效。始终坚持以市场为导向,扎实推进按订单组织货源和需求预测工作,在卷烟调入、投放、销售三个环节中,积极寻找“好与快”的结合点,以培育“两个10多个”为目标,努力挖掘市场潜能,优化卷烟结构,经济运行保持平稳较快发展。
2001年—2008年,卷烟销量由8.58万箱增至9.4万箱,实现税利由0.3亿元增至1.98亿元;始终坚持公检法烟联合双打的长效机制,确立了市场监管和打网络两手抓、两手都要硬的工作思路,加强领导,创新举措,专卖工作取得了明显成效。
2001年—2008年,共查处涉烟案件13777起,依法查没各种违法违规卷烟6732.13万支。近年来,成功破获了“9·03”、“11·25”、“11·04”、“11·05”和“8·14”卷烟售假网络案件。特别是2006年,成功破获“11·25”特大售假网络案件,受到了公安部、国家局和省局的高度肯定,被省局和省公安厅授予打假先进集体;始终坚持“突出服务、注重效率、优化流程、提高素质”的网建工作总体要求,紧紧围绕“电话订货、电子结算、网上配货、现代物流”经营模式,加快改革,狠抓管理,优化服务,提高效率,网络运行质量显著提升。
几年来,卷烟销售模式从“下伸批发网点--到撤消批发网点,实行访送一体----再到城乡一体、访送分离、两级配送--最后到电话订货,电子结算,统一配送”,初步实现了从传统商业向现代流通的转变。卷烟销售网络达到了“采购、访销、配送、财务管理、数据平台”五统一的目标。按照省局统一部署,加快现代物流建设步伐,采用国内行业先进的物流分拣设备,实现了“打码到条,分拣到户”,分拣效率达到15000条/小时以上,卷烟配送效率、网络运行效能得到了显著提升;以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,不断强化干部职工思想政治教育,扎实开展各项主题实践活动,开拓创新,狠抓落实,思想政治工作取得长足进步。以企业文化建设为契机,坚持走“内化于心、固化于制、外化于行”的企业文化建设之路,初步建立起“海燕”文化架构体系。通过企业文化的激励作用,对内凝聚力量,对外树立形象,不断提升企业自身软实力,取得了物质文明和精神文明双丰收。
目前,秦皇岛市烟草专卖局(公司)在党的十七大精神指引下,以科学发展观为统领,认真贯彻落实省局“上水平、保增长、促发展”的工作目标,进一步优化卷烟结构,加大打假力度,强化基础管理,提升队伍素质,全市行业广大职工正以更加务实的态度、更加扎实的作风,统一思想,坚定信念,主动应对,扎实进取,为促进全市行业持续稳定健康发展而不懈奋斗。
秦皇岛市局(公司)2004—2007年连续4年被河北省委、省政府授予“省级文明单位”。
2008年被河北省委、省政府授予“企业文化建设先进单位”和“河北省职代会星级单位”;2001—2008年连续8年被秦皇岛市委、市政府授予“文明单位标兵”。
2006—2008年被秦皇岛市委、市政府授予“先进职工之家”、“计划生育工作先进单位”、“宣传思想政治工作先进单位”。
2006年被中华慈善总会授予“中华慈善事业突出贡献奖”。